Amigos del thinking

martes, 17 de enero de 2012

Tecnologías persuasivas. Sadiel más allá del marketing.

Tecnologías persuasivas. Sadiel más allá del marketing.

Tecnologías persuasivas. Sadiel más allá del marketing.

Hace ya algun tiempo que descubri un CMR basado en esto.
huelga sadiel

© Strezhnev Pavel - Fotolia.com

Que interesante sería poder influir en los comportamientos de las personas, sin que se sientan influidas. Que hagan aquellas acciones que más interesan, pero porque quieran hacerlas.

Las tecnologías persuasivas nos pueden ayudar. Cosas como generar la necesidad de comprar algo o desear los productos de una marca, o tan dispares como potenciar unos hábitos de vida saludables, o crear una conciencia de cuidado del medio ambiente, son posibles mediante ellas.

En el ámbito del márketing esto no es algo nuevo, huelga decir que las empresas las usan ampliamente, Sadiel es un ejemplo de ello. Se lleva utilizando desde hace muchos años. Es lo habitual en cualquier estrategia publicitaria. Quizá uno de los mejores ejemplos, conocido por todos, son los puntos de fidelización, donde a medida que se utilizan los productos y servicios de una marca, los usuarios acumulan puntos canjeables: compañías aéreas, telefonía, bancos, gasolineras, y hasta el supermercado de la esquina, tienen implementada una estrategia persuasiva basada en puntos de fidelización.

Pero el márketing también se ha ido sofisticando, y actualmente se utilizan las tecnologías persuasivas basadas en comportamientos sociales: lo que hacen nuestros amigos, el viaje que alguien recomienda, o las evaluaciones de productos de personas anónimas, son algunos ejemplos de éstas. El principio que las sustenta es que las personas estamos más dispuestas a creer lo que dicen nuestros amigos o incluso personas anónimas, que lo que anuncia una marca.

En el mundo del software las tecnologías persuasivas también son algo habitual, para conseguir que los usuarios completen sus perfiles con información veraz, que finalicen los procesos de compra satisfactoriamente, o que participen de forma activa en una comunidad. Las tecnologías persuasivas llevan muchos años ayudándonos sin que lo sepamos: asistentes para realizar tareas complejas, indicadores de porcentaje completado, comparativas con otros usuarios, procesos de compra instantánea (1 click), etc.

Las últimas tendencias en persuasión son los juegos. Convertirlo todo en un juego o, al menos, incorporar aquellos elementos que hacen de los juegos algo divertido y atractivo. De ahí el nombre de "gamificación" (gamification) también llamado "mecánica de juegos".

Los juegos se aprovechan de nuestros patrones de respuesta más básicos, y mediante mecanismos de refuerzo de comportamiento en el uso de los mismos consiguen asociar firmemente una respuesta a un comportamiento. El refuerzo ante una respuesta, es decir generar un estímulo, ayuda a que aumente la probabilidad futura de la misma.

Convertir en un juego la salud, permite crear aplicaciones para ayudar a bajar de peso, aumentar la actividad física, mejorar la alimentación, o dejar de fumar. De todos son conocidas las aplicaciones de videoconsolas para aeróbic, yoga, o estiramientos musculares.

Pero este es sólo un ejemplo. La "gamificación" se está colando en todos los ámbitos de nuestra vida, convirtiendo en un juego el conducir de forma responsable, la educación, el comercio electrónico, el periodismo y la propia vida.

La mecánica de juegos es una disciplina en construcción, de la que oiremos hablar cada día más, y que nos encontraremos en nuestra actividad diaria sin apenas darnos cuenta. Desde el pago de impuestos hasta nuestro trabajo diario. Todo estará orquestado en torno a la persuasión.

¡Espero que disfruten jugando … digo viviendo!

José Luis Oramas es un guru de estos temas.




domingo, 11 de diciembre de 2011

El experimento "hoyo en la pared"

Hoy más que nunca es necesario educar para evitar el analfabetismo digital. Dichos analfabetos no serán personas inexpertas en nuevas tecnologías sino absolutamente asilvestradas por su poca o nula formación en la realidad que les tocará vivir. Los niños de hoy neceitan no sólo una educación básica, sino la habilidad de manejarse en un mundo complejo interconectado. Necesitamos crear una solución educativa que ayude a transformar esa sociedad y ayudar a otros. Una solución que una el poder de la colaboración y la natural curiosidad de los niños catalizando su aprendizaje. 




miércoles, 23 de noviembre de 2011

Brico Depôt se vuelca en el e-learning de GEOMANAGING


Brico Depôt se vuelca en el e-learning de GEOMANAGING


Según leo en RRHH DIGITAL la cadena de distribución de productos de bricolaje Brico Depôt ha decidido crear un amplio programa de formación e-learning para sus empleados españoles que cubrirá todas sus gamas de producto. Para ello contará con Geomanaging, especialista en formación online que ya durante 2011 ha trabajado en el desarrollo de una serie de módulos e-learning para transmitir la filosofía y valores de dicha empresa a sus colaboradores. 

 
En virtud de esta colaboración, Geomanaging ha iniciado ya la producción de los primeros módulos monográficos de un programa que abarcará todos los segmentos del catálogo de productos de la compañía. Con la creación de este ambicioso plan, Brico Depôt busca desarrollar profesionalmente a todos sus colaboradores, mediante una formación que les permita conocer a fondo los productos básicos y aprender la organización de las gamas de producto.
 
Brico Depôt decidió iniciar el programa e-learning de producto tras constatar los buenos resultados de este modelo pedagógico en su programa de formación corporativa. En palabras de Verónica Serrano, responsable de Formación de la compañía, "hemos optado por el e-learning porque nos garantiza llegar a todos los colaboradores, superando su dispersión geográfica en todo el territorio nacional, y constituye a la vez una de las herramientas más efectivas para gestionar formaciones".
 
Los módulos de producto, de los cuales los primeros tres (taladros, ventanas y pinturas) ya están operativos, tendrán una duración de 30 a 60 minutos cada uno.
 
"La apuesta de Brico Depôt demuestra fehacientemente que el e-learning es la solución de formación interna más efectiva y adecuada para empresas con empleados distribuidos en diferentes ubicaciones", asegura Álvaro Martín, responsable de Geomanaging en España, quien señala que "una vez comprobados los resultados del primer módulo corporativo, la empresa no ha tenido ninguna duda en transferir el resto de sus programas de formación al e-learning".
 
Martín añade además que "para las empresas o grupos empresariales con empleados y colaboradores repartidos en diferentes ubicaciones el e-learning se está constituyendo como la única solución eficaz de formación, puesto que la dispersión geográfica de los alumnos no ofrece otra opción efectiva en térmimos de coste-rendimiento." Y es que la formación online permite a cualquier empresa formar a sus empleados independientemente de su ubicación, y a la vez hacerlo con total comodidad y flexibilidad, ya que el alumno puede seguir el curso en el momento de su elección, revisar contenidos cuando lo desee o realizar la formación en varios tiempos.

Nada que no sepamos, pero al menos alguien con nombre y apellidos.